走进组织部
2009-03-11 14:53:00
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中共苏尼特左旗委组织部

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  一、主要职责
  旗委组织部是旗委主管组织工作和干部工作的职能部门,主要职责是:
??? (一)研究和指导全旗党的组织建设,探索各级党组织的设置和活动方式;负责全旗实施围封转移战略新建移民村党组织建设;协调、规划和指导党员教育工作,主管党员的管理和发展工作;指导全旗党的建设的理论研究。
??? (二)指导全旗领导班子的思想作风建设;检查、指导苏木镇党委、旗直单位党支部领导班子民主生活会;提出旗委管理的领导班子调整、配备的意见和建议;负责旗委管理的干部和旗直党群系统干部的考察和办理任免、工资、待遇、退(离)休审批手续;负责全旗党群系统和有关单位参照实施(国家公务员法)的管理工作;负责对旗人事局管理的干部和旗教育系统干部的备案管理和宏观管理;承办部分干部的调配、交流、安置等事宜。
  (三)负责全旗党政领导班子和领导干部实绩考核工作的宏观指导和目标制定;围绕旗委中心工作的推进,负责对苏木镇党政班子和领导干部、旗直单位和领导干部进行实绩考核。
  (四)研究制定干部队伍建设的有关政策、规划、制度,组织落实培养选拔中青年干部工作。
??? (五)研究和指导全旗党的组织制度和干部人事制度的改革,制定或参与制定全旗组织、干部、人事工作的重要政策和制度。
  (六)负责全旗组织工作和干部工作的督促检查和监督工作;承办有关干部问题的调查核实工作,及时向旗委、盟委组织部反映重要情况并提出建议。
  (七)负责全旗人才工作的宏观管理,制定或参与制定全旗人才工作规划、政策规定;协调整合社会力量,加强人才培养、引进、使用工作,营造良好的人才环境,搞好人才服务;掌握人才情况,推荐全旗专业技术人才和拔尖人才;做好人才工作领导小组办公室日常工作。
??? (八)负责全民素质工程的牵头抓总、统筹规划、宏观指导、组织协调工作;研究制定实施全民素质工程总体规划、实施意见、培训教材编写和审定;负责做好实施全民工程的考核评估和宣传工作;抓好日常的督促检查,推进各项任务的落实。
  (九)主管全旗干部教育工作,研究制定干部教育的政策、规划;宏观管理和组织实施对旗委管理的干部、中青年干部、组织部门干部、基层干部的培训;组织指导、协调、检查全旗干部教育工作;指导培训基地、师资队伍建设和教材编写工作。
  (十)负责全旗离退休干部工作的宏观管理,制定和参与制定离退休干部工作的有关政策,并管理老干部局。
  (十一)宏观指导苏尼特左旗党史和组织史的征集、整理、研究、编纂工作。
  (十二)完成旗委及盟委组织部交办的其他工作。
  二、部长工作职责
  (一)主持全面工作。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,解放思想,实事求是,与时俱进,廉洁勤政,以改革创新的精神做好组织工作。
 (二)准确把握和认真贯彻干部“四化”方针和德才兼备原则,加强领导班子和干部队伍建设,大力培养选拔年轻干部。
  (三)加强党的基层组织建设,加强和改进党员队伍建设,不断增强党组织的凝聚力和战斗力。
  (四)宏观指导干部教育培训工作,加强和改进干部监督工作。宏观指导人才工作,努力造就一支高素质的人才队伍。
 (五)加强干部宏观管理,抓好干部人事制度改革。
 (六)加强调查研究,探索和掌握组织工作的内在规律,建立良好的运行机制。
 (七)加强和改进组织部门自身建设,把组织部门建成“党性最强,作风最正,工作出色”的形象窗口。
 (八)坚决贯彻旗委的决策和决定,认真落实旗委和上级党委交办的工作任务。
  三、副部长工作职责
  (一)协助部长工作。抓好分管股室(中心)工作的落实,促进股室(中心)工作的协调发展。
 (二)指导苏木镇党委开展与本人分管业务有关的工作。
 (三)组织分管股室(中心)开展调查研究,就各方面工作出主意、提建议,供部长决策参考。
   (四)抓好分管股室(中心)干部的自身建设,及时了解干部思想动态,抓好干部的思想政治工作,廉洁自律,严格执行有关制度。
 (五)负责管理部机关行政事务,按规定对行政经费开支和党费进行审批。
 (六)主动配合其他副部长工作,完成部长和上级交办的其他事项。
  四、内设机构及职能
  旗委组织部内设办公室(综合业务股)、干部业务股、组织业务股、干部实绩考核办、全民素质工程指导中心。
  (一)办公室(综合业务股)
  1、负责处理部机关日常事务工作,做好各项工作的组织协调和服务,为部机关领导决策提供意见和建议,并为部领导公务活动提供服务,协调各股室和各部门的关系;
??? 2、负责部机关干部职工的政治业务学习;
??? 3、负责部长办公会议、部务会议和部机关全体人员会议的会务工作,组织、承办本部召开的大型会议的会务工作;
??? 4、负责起草重要报告和文件,制定本部工作计划,各项工作制度,撰写年度工作总结,撰写本部大事记,起草综合性文电;
??? 5、负责组织工作信息和重要情况的收集、综合、编报工作,及时向上级组织部门报送情况;
??? 6、负责组工信息员队伍的培训、信息调研工作制度建设、网络建设和信息调研工作先进单位、优秀调研成果的评比、表彰工作;
??? 7、负责部机要文电、函件、报刊收发及文件的审核、督查、督办、打印、文书档案的收集、整理及安全保密工作;
??? 8、负责部内的财务、公务管理和行政事务、综合性接待、生活福利及车辆调度、维修、管理等工作;
??? 9、负责机关综合治理、计划生育、精神文明建设、党风廉政建设等工作;
??? 10、承办部领导交办的其他工作。
  (二)干部业务股
  按照干部“四化”方针和德才兼备原则,优化科级领导班子的各类结构,提出干部调整任免意见;负责对全旗重点国有企业领导班子建设的宏观指导;负责指导全旗科级班子的思想作风建设,提出加强领导班子建设的意见;配合旗人大做好人代会、会议;负责旗委管理干部的考核、呈报任免手续,协助上级组织部门办理部分盟委管理干部的考察、任免、管理中的有关事项,配合有关部门抓好条管、协管干部的管理工作;
  承办旗委管理的干部及党群系统干部的工资、福利的审批和事业单位专业技术人员享受医疗保健待遇审批工作;掌握旗直党群系统人员编制和科级干部职数,办理旗委管理干部和党群系统干部的调动手续及高级专业技术人员的跨地区调动审批工作;负责党群系统科级干部任免职的审查、考核工作;负责办理旗委管理干部和党群系统干部职工离退休手续,负责护理费和老干部医疗保健待遇的审批工作以及落实干部政策方面的工因公出国人员和共产党员因私出国的政治审查;负责全旗党群系统干部统计和全盟干部统计汇总工作;负责全旗干部人事档案的宏观管理和业务指导工作以及盟旗管理干部、党群干部人事档案的保管整理;负责调查审理旗委管理干部、党群系统干部和部分老同志的党籍、党龄、参加工作时间以及历史遗留问题;负责做好干审、犯错误干部的宏观管理;
  负责全旗后备干部选拔、培养、管理、考核及推荐工作;协助盟委组织部管理旗级后备干部,考察了解全旗处级后备干部,建立健全后备干部考核档案及花名册,向旗委推荐可进入领导班子的优秀中青年干部;根据全旗处级领导班子建设的需要,做好青年干部培养和教育工作;负责接收自治区选调优秀大学生工作,宏观指导选调生的培养、教育和管理工作;
  负责全旗人才工作的宏观管理,制定和参与制定人才工作规划、政策规定;协调整合社会力量,加强人才的培养、引进、使用工作,营造良好的人才环境;检查全旗人才工作开展情况,搞好对各类人才的服务;与人事部门共同承办选拔、推荐盟级、旗级优秀专业技术拔尖人才具体事宜,指导苏木镇和旗直单位选拔各类人才;做好人才工作领导小组办公室的日常工作;
  研究制定干部监督的政策、措施,检查、指导全旗干部监督工作;对苏木镇党委、旗直党组(党委)选拔任用干部工作和全旗干部任用工作中的重大问题进行监督检查;承办盟委组织部、旗委和旗委领导同志交办的有关干部问题的调查核实工作;了解、综合反映科级领导干部的现实问题;了解掌握犯错误干部的情况;
??? 负责全旗干部教育培训的宏观管理,研究制定干部教育培训的政策、规划;指导、协调、检查干部教育培训政策、规划的落实,具体组织实施对管理范围内干部的教育培训工作;配合党校及有关部门做好干部培训基地、师资队伍建设和教材编写工作。
  (三)组织业务股
  负责研究和指导全旗牧区基层组织建设和党员队伍建设;研究提出全旗牧区基层组织建设和党员队伍建设的规划及意见;负责全旗实施围封转移战略新建移民村的党组织建设;研究提出全旗加强乡镇企业党的建设规划、计划意见,研究提出全旗乡镇企业党的组织设置和活动方式;负责发展党员工作的宏观管理、检查及规划工作;负责规划、检查、指导党员管理教育工作,组织开展党内表彰活动,编写党员教育教材;负责全旗党内统计、分析工作;负责党员组织关系和党籍管理,指导全旗接转党员组织关系工作;管理全旗党费,检查、指导各级党组织党费收缴、管理和使用工作;指导全旗组织员队伍建设;指导苏木镇党代表大会选举工作。负责研究和指导全旗党政机关、街道社区、社会团体、中小学校、国有企业、非公有制经济组织、民间组织等党的基层组织建设;检查、指导科级领导班子的民主生活会;负责对苏木镇党代表大会的审批,指导旗直企事业单位党代表大会,承担有关党的组织建设方面的工作;指导全旗党员电化教育工作,负责党员教育音像教材的引进和复制工作;制作有地方特色的党员电教片;指导和监督苏木镇、嘎查电教器材的使用和管理;负责全旗技术培训和技术服务;负责全旗远程电化教育;承办上级业务部门交办的其他事项。
  (四)干部实绩考核办
  负责全旗党政领导班子和领导干部实绩考核工作的宏观指导;研究制定旗委对各苏木镇、旗直各单位党政领导班子和领导干部工作实绩考核的具体目标和考核办法;负责全旗围封转移、工业强旗、开放兴旗、城镇化四大战略和全民素质工程实施中的实绩考核工作;组织协调有关单位做好对苏木镇、旗直单位领导班子考核目标的监控工作;研究制定年度实绩考核方案并组织实施;不断改进干部实绩考核的方式方法。
  (五)全民素质工程指导中心
  负责制定全旗实施全民素质工程总体规划、创建各类学习型组织实施意见、活动方案,并指导实施;审批各部门各单位的规划或方案;组织编写、审阅学习培训教材,指导重要的学习、培训活动;制定各类学习型组织的考评体系,并组织实施;负责做好实施全民素质工程的宣传工作、新闻报道、典型介绍工作;负责抓好各类学习型组织试点的培育、总结推广工作;负责抓好日常的督促检查工作,推进各项任务的落实。

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